O superintendente do Aeroporto Internacional Aluízio Alves, Ibernon Martins, do Consórcio Inframérica, confirmou ao blog Thaisa Galvão que aconteceu a visita-surpresa da presidente da TAM, Cláudia Sender.

Acompanhada dos representantes do grupo LATAM (LAN e TAM), que não conheciam o novo aeroporto de Natal, Sender chegou por volta das 11h30 da quinta-feira e foi recebida pelo superintendente.

O grupo percorreu as instalações internas do aeroporto, a área operacional, e fez muitas perguntas ,sendo mais enfática em saber sobre os acessos, segundo o superintendente. O grupo também visitou, no mesmo dia, os aeroportos de Fortaleza e Recife.

As visitas fazem parte do estudo do grupo para escolherem o aeroporto onde será instalado o Hub que a TAM planeja para a região Nordeste do Brasil.

Com informações do blog Thaisa Galvão

Desde 2007, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social(BNDES) reforça o apoio ao que se chama de “exportações de serviços”, especialmente nos financiamentos para que grandes empreiteiras brasileiras pudessem fazer obras no exterior. O jornal ‘O Estado de S. Paulo’ teve acesso ao primeiro de um desses contratos de crédito. Segundo avaliação de profissionais do mercado financeiro, nessa operação o banco só não teve prejuízo porque usou, em condições muito especiais, o dinheiro barato do Fundo de Amparo ao Trabalhador, o FAT, quebanca benefícios sociais como o seguro-desemprego.

O BNDES nunca divulgou quanto emprestou para as empreiteiras fazer obras lá fora, nem em que condições ou a que taxas. O sigilo é questionado e gera polêmica. Por ironia, um contrato se tornou público ao ser divulgado no site do governo da República Dominicana. O BNDES se comprometeu a emprestar US$ 249,6 milhões (R$ 786 milhões, pela cotação atual) para o governo daquele país tocar as obras do Projeto Múltiplo Monte Grande, que conta com uma barragem para abastecimento de água e fornecimento de energia. A construtora é a Andrade Gutierrez.

O empréstimo foi fechado em 2013, com prazo de pagamento de 12 anos, e o BNDES tem quatro anos para fazer o primeiro repasse. Ainda não fez nenhum. Mas chamou a atenção os juros: o país estrangeiro vai pagar 2,3%, mais a Libor – uma das taxas mais baixas do planeta. Em 2013, a Libor mais cara, para 12 anos, foi de 0,8%. Hoje está em 0,75% para este prazo.

“Pela primeira vez sabemos as condições e as taxas aplicadas: temos uma pista de como podem ser os financiamentos para outras construtoras”, diz o professor do Insper Sérgio Lazzarini, que estuda o BNDES há 10 anos.

Época

Quatro trabalhadores brasileiros são necessários para atingir a mesma produtividade de um norte-americano.

A distância, que vem se acentuando e está próxima da do nível dos anos 1950, reflete o baixo nível educacional no Brasil, a falta de qualificação da mão de obra, os gargalos na infraestrutura e os poucos investimentos em inovação e tecnologia no país.

brasileiro nos últimos anos.

A comparação entre Brasil e EUA considera como indicador a produtividade do trabalho, uma medida de eficiência que significa quanto cada trabalhador contribui para o PIB de seu país.

O dado é do Conference Board, organização americana que reúne cerca de 1.200 empresas públicas e privadas de 60 países e pesquisadores.

Ele é importante porque mostra a força de fatores como educação e investimento em setores de ponta, que tornam mais eficiente o uso de recursos. A produtividade costuma ser menor nas empresas de trabalho intensivo.

O baixo nível educacional no Brasil é destacado pelo pesquisador Fernando Veloso, da FGV/Ibre (Instituto Brasileiro de Economia), como um dos mais graves problemas para uma economia que precisa crescer e aumentar o padrão de vida da população.

“O brasileiro estuda em média sete anos, nem completa o ensino fundamental. Nos EUA, são de 12 a 13 anos, o que inclui uma etapa do ensino superior, sem mencionar a qualidade do ensino.”

A média de treinamento (qualificação) que um americano recebe varia de 120 a 140 horas ao ano. No Brasil, são 30 horas por ano, destaca Hugo Braga Tadeu, professor da Fundação Dom Cabral.

A produtividade brasileira deve cair neste ano ao menor nível desde 2006 na comparação com a do americano e se aproxima do nível da década de 1950, quando o estudo se iniciou. Em 1980, um brasileiro tinha produtividade equivalente a 40% da de um americano. Hoje, ela está em 24%.

“Voltamos ao patamar dos anos 1950, mesmo com os avanços tecnológicos que ocorreram em 65 anos”, afirma José Ricardo Roriz Coelho, diretor do departamento de competitividade da Fiesp.

A dificuldade de competir se acentua com a carga tributária maior, o juro alto para empréstimos, os riscos cambiais, os custos trabalhistas e os gargalos que encarecem a produção, diz o empresário.

A queda na produtividade é consequência do PIB fraco e de condições desfavoráveis, como maior inflação, que levam o setor produtivo a cancelar ou adiar investimentos.

A retração generalizada no consumo das famílias e na demanda de empresas e governos, além da piora na situação da indústria e dos serviços, foi mostrada na queda de 0,2% no PIB de janeiro a março, e a previsão é que o segundo trimestre seja pior.

MAIS DISTANTE

“O país vive uma crise de isolamento que só o distancia dos países e só se acentua”, afirma o economista Cláudio Frischtak, estudioso do tema produtividade.

O isolamento se traduz não só pelo ritmo lento de avanços dentro das fábricas, como processos de inovação, diz o economista, mas também no número baixo de acordos de livre-comércio com outros países (o que dificulta o acesso a bens e serviços, inclusive os de maior tecnologia).

Outro indicador desse distanciamento é a participação de estrangeiros no mercado de trabalho. “São professores, pesquisadores, técnicos e cientistas que enfrentam dificuldades burocráticas para exercer suas atividades no país. Com isso, o conhecimento deixa de circular.”

Mesmo com a crise no mercado formal de trabalho — que já eliminou 137 mil postos até abril e fez a geração de empregos recuar ao nível de 1999 — alguns setores resistem e estão gerando empregos. Um levantamento do consultor Rodolfo Torelly, do site especializado Trabalho Hoje, feito a pedido do GLOBO, revela as 20 ocupações que mais contrataram neste ano e as 20 com maior número de demissões.

A conclusão é que a crise está levando à destruição de empregos com melhores salários, em cargos intermediários de chefias – gerentes de produção e operações, de áreas de apoio e supervisores de serviços administrativos e da construção civil, por exemplo – e à abertura de vagas nas áreas da educação (professores do ensino fundamental, médio e superior); saúde (técnicos em enfermagem, por exemplo), e na base da pirâmide, em ocupações com baixos salários e alta rotatividade.

Entre as atividades que mais contrataram também aparecem operadores de telemarketing, recepcionistas e o ramo de manutenção de edifícios, como faxineiros e porteiros, auxiliares nos serviços de alimentação em hotéis e restaurantes, embaladores e alimentadores de linha de produção. O levantamento foi feito com base nos dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) do Ministério do Trabalho.

— Estamos perdendo empregos melhores, com maior remuneração, e criando empregos na área da educação, saúde e na base da pirâmide — disse Torelly.

Em um cenário difícil para a maioria das pessoas encontrar um emprego, a professora de educação infantil Luana Miranda, 30 anos, conseguiu uma segunda ocupação. Funcionária da unidade da Creche Escola Primeira na Barra da Tijuca, ela começou a procurar uma vaga em agosto do ano passado. O envio de currículos rendeu frutos rapidamente. Em novembro já fazia entrevistas e em janeiro estava empregada na creche. No mês seguinte, assumiu uma nova turma em outra filial.

— Já trabalhava no turno da manhã e queria uma ocupação também no turno da tarde. Tem demanda, vejo muitas escolas abrindo. Há mercado para todo mundo.

O expediente, porém, tem um custo. Cada turno é de cinco horas. Somado ao tempo perdido no trânsito, são 12 horas que Luana passa longe do marido e da filha, de 7 anos.

— É cansativo, mas é um esforço necessário para poder manter o padrão e a qualidade de vida — conta ela.

Baiana natural de Irecê, Joélia Batista, de 26 anos, que vive em Brasília, também conseguiu boas oportunidades. Ela trabalhava com coleta e seleção de materiais recicláveis e soube de uma vaga para auxiliar de manutenção de prédios, que oferecia melhores condições de trabalho e retorno financeiro. Depois de participar do processo seletivo, foi contratada. Hoje trabalha das 6h às 16h e diz sentir orgulho da conquista.

—- Quando soube da oportunidade não pensei duas vezes. Consegui aumentar minha renda mensal e deixei de correr riscos na coleta seletiva — enfatizou.

Se certos males vêm para o bem, no caso de Fabíola Brazil, de 35 anos, uma demissão trouxe boas notícias. A técnica de enfermagem trabalhava há pouco mais de um ano como vendedora das Casas Bahia, no Norte Shopping, no Rio, depois de procurar sem sucesso vagas na área de saúde. Mas o movimento fraco no comércio levou a uma redução da equipe de vendas e ela foi demitida no fim de abril.

— As vendas não são como antes, e eu trabalhava por comissão. No início, tirava R$ 2 mil, mas depois passou a R$ 120, R$ 150. Os clientes não querem mais comprar com juros e não têm mais tanto para gastar. O shopping está cheio de gente olhando vitrine e comendo na praça de alimentação, mas na loja falam que vão comprar só em dezembro —- conta.

Agora, Fabíola voltou a trabalhar como enfermeira num hospital e espera complementar a renda da família:

— Foi meu marido quem segurou as pontas nesse início de ano. Com três filhos, os gastos com alimentação pesam muito. Os meses de fevereiro e março foram terríveis — conta.

Fortemente afetado pela crise, o mercado da construção civil em Brasília já acumula 13 mil demissões na capital, entre janeiro e março. Entre elas, cerca de 250 eram engenheiros. O empresário Paulo Muniz, presidente da Associação de Empresas do Mercado Imobiliário do Distrito Federal (Ademi-DF), contou que precisou tomar algumas decisões difíceis para manter a Construtora Conbral funcionando, como a redução da equipe.

— Nenhum empresário faz isso com felicidade. É uma questão de sobrevivência da empresa. A Conbral tem 47 anos no mercado imobiliário de Brasília. O último lançamento da empresa foi em 2010. Os problemas do setor não começaram agora. Em 2010 eram 1,2 mil homens trabalhando. Hoje, são 200 profissionais que trabalham em obras de terceiros.

O Globo