A partir desta segunda-feira (27), os bancos associados à Febraban terão que apertar o cerco contra contas laranja e empresas de apostas online que operam fora da lei. A nova autorregulação obriga o encerramento imediato de contas fraudulentas e o repasse de informações ao Banco Central, numa tentativa de frear golpes, fraudes digitais e lavagem de dinheiro.
Contas “laranja” – abertas legalmente, mas usadas por terceiros para crimes – e contas frias, criadas sem o conhecimento do titular, serão alvo de políticas rígidas. Empresas de apostas sem autorização da Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA) também terão as contas encerradas. O objetivo é tirar do mercado quem tenta usar o sistema financeiro como abrigo do crime.
“Estamos criando um marco contra relacionamentos tóxicos com clientes que alugam ou vendem suas contas para golpes, fraudes e ataques cibernéticos”, afirmou Isaac Sidney, presidente da Febraban. As regras incluem recusa de transações suspeitas, monitoramento contínuo pela entidade e punições que vão de advertência a exclusão do sistema de autorregulação.
Bancos também terão que manter políticas internas para identificar e encerrar contas suspeitas, apresentar declarações de conformidade e orientar clientes sobre prevenção a golpes. A Febraban prevê participação ativa de áreas de prevenção a fraudes, compliance, jurídica e ouvidoria na fiscalização.
O endurecimento das regras acontece num momento de explosão de crimes digitais e movimentações financeiras suspeitas no Brasil. Casos como a Operação Carbono Oculto, que desarticulou esquema bilionário do PCC, e ataques cibernéticos a empresas terceirizadas de bancos reforçam a urgência de controles mais rígidos. Sidney alerta: “Quem negociar a integridade do sistema financeiro vai sentir o braço forte do Estado e dos reguladores”.
Além da maior agilidade no preparo dos pedidos, os tablets também são capazes de aumentar o faturamento das hamburguerias em até 40%. É o que revela o recente levantamento da Goomer, foodtech que oferece soluções em cardápio digital para o setor de foodservice.
O estudo, que levou em consideração uma análise minuciosa de 72 hamburguerias de diversos estados do Brasil, constatou também que o uso da solução permite uma redução de até 50% nos custos operacionais desses estabelecimentos.
De acordo com Felipe Maia Lo Sardo, CEO e cofundador da Goomer, o resultado demonstra claramente como o tablet é eficiente no aumento do tíquete médio dos estabelecimentos, uma vez que, antes de finalizar a solicitação, o sistema traz sugestões de itens complementares para que os clientes incrementem o pedido.
“Realizamos a engenharia do cardápio dos clientes, disponibilizando sugestões extras que têm mais chances de serem escolhidas pelos frequentadores. Por exemplo, se ele pedir hambúrguer, o sistema consegue oferecer batatas fritas, molhos e bebidas para complementar”, afirma.
Além da possibilidade de ganhos extras, o empreendedor relata que a solução em tablet é capaz de gerar uma economia de 5% no faturamento diário do estabelecimento com a redução de desperdícios e pedidos equivocados, já que o erro humano é eliminado do processo.
“Também é possível atingir uma economia na emissão de cardápios físicos, que geralmente são trocados semestralmente. A solução tem ainda a capacidade de reduzir em até 50% os custos operacionais das hamburguerias, pois um garçom é capaz de atender com qualidade até 14 mesas com o auxílio do cardápio digital em tablet”, relata.
O BW Premier Majestic Ponta Negra Beach, localizado na Praia de Ponta Negra, recebeu pelo 10° ano consecutivo, desde o início de suas atividades, a melhor certificação em Qualidade e Serviços.
Além desta, mais duas classificações, como o Best in Quality, onde descreve a excelência em serviço e a certificação Best in Loyalty, onde descreve a fidelidade a marca em sua proposta de atendimento ao cliente, no programa de fidelidade REWARDS, dentro do PADRÃO PREMIER, o que o classifica como um produto UPSCALE, ou seja, de alto luxo.
“Essas certificações nos mantêm confiantes e orgulhosos, de um time que trabalha junto. Quando se fala em turismo de experiência, sempre fomos referência, afinal, já vínhamos fazendo história com esse tema, então isso validou muito mais o compromisso com o nosso hóspede, cliente e a nossa marca”, afirma Telmiza Rodrigues, diretora comercial do BW Premier Majestic Ponta Negra Beach.
Com mais de 70 anos no mercado, a Best Western Hotels & Resorts é uma família global hoteleira com hotéis em mais de 100 países e territórios. No Rio Grande do Norte, o Best Western Premier Majestic, está localizado na famosa Praia de Ponta Negra, com um projeto arquitetônico assinado pela arquiteta Samara Gosson, com uma atmosfera romântica, em uma síntese de conforto e elegância. Um projeto que também foi elaborado pensando na utilização máxima de serviços e proteção da natureza. Nele se encontra o restaurante “La Brasserie de La Mer Erick Jacquin”, restaurante no estilo clássico francês com um cardápio de comida francesa, elaborado pelo mais premiado chef francês em atividade no Brasil, Erick Jacquin.
A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), responsável pela regulamentação do setor elétrico no país, definiu nesta terça-feira (16) as novas tarifas de energia elétrica que irão vigorar a partir do dia 22 de abril para os mais de 1,5 milhão de clientes atendidos pela Neoenergia Cosern.
O índice médio do reajuste tarifário anunciado pela Aneel foi de 7,84%. Para a baixa tensão, que inclui a maior parte dos clientes residenciais, o efeito médio será de 8,08%. A variação percebida pelos clientes atendidos em alta tensão, como indústrias e comércio de médio e grande porte, será de 7,05%.
É importante ressaltar que o reajuste de 7,84%, foi impactado por elevações mais significativas em itens não gerenciáveis pela distribuidora – denominado de Parcela A. Pelas variações desses itens o índice de reajuste seria de 10%. Dentre os itens, destacam-se os custos de encargos setoriais que estão contribuindo com 2,92% no índice de reajuste e os custos com transmissão e geração de energia contribuindo com 1,98% no índice, totalizando 4,90%. Além disso, os custos de componentes financeiros, com efeitos de 5,10% no índice final. Já os custos específicos que competem à Neoenergia Cosern (referente aos serviços de distribuição de energia – denominada de Parcela B) contribuíram para uma redução do índice final em – 2,16%. Ou seja, apesar da inflação ocorrida no período, os custos de distribuição contribuíram para que o reajuste fosse menor.
Um fator que contribuiu para que o reajuste deste ano fosse mais elevado foi a limitação dos valores passíveis de compensação dos créditos de PIS/Cofins. Limitação essa que foi estabelecida pela Medida Provisória nº 1.202/2023 e normatizada pela Portaria Normativa MF nº 14/2024. Assim, a componente financeira de Ressarcimento de créditos tributários de PIS/Cofins contribuiu para uma redução de – 1,3% no atual reajuste tarifário. No processo anterior, de 2023, tal componente havia contribuído com uma redução bem mais elevada, de – 7,5%.
COMPOSIÇÃO TARIFÁRIA
Na composição da tarifa, a parte que compete à distribuidora apresenta o menor impacto. Do valor cobrado na fatura, 40,2% são destinados para pagar os custos com a compra e transmissão de energia. Os tributos (encargos setoriais e impostos) continuam tendo uma grande participação nos custos da tarifa de energia elétrica, representando 32,4% do total. A distribuidora fica 27,4% do valor pago pelos consumidores potiguares para cobrir os custos de operação, manutenção, administração do serviço e investimentos. Isso significa que, para uma conta de R$ 100,00, por exemplo, R$ 27,40 são destinados efetivamente à empresa para operar, manter e expandir todo o sistema elétrico nas 167 cidades atendidas pela distribuidora.
Pela lógica não era pra baixar não o valor da energia? Já que cada vez mais as pessoas estão gerando sua própria energia. Ahhh esqueci, o mega lucro tem que continuar e quem fica paga a mais. O monopólio é forte. Sabem de quem a Petrobrás, distribuidoras de energia teem ódio, é do SOL. Viva ao meu bronzeador.
O Alecrim dá mais uma mostra de sua forte vocação comercial, ao ganhar um novo espaço de alimentação a partir deste fim de semana. No próximo sábado (22), o Shopping 10 vai inaugurar sua nova ala gastronômica, com três novas lanchonetes: Espeteco, Loucos Por Coxinha e Sumo Açaí.
Como especialidades, o Espeteco oferece um cardápio variado de espetinhos gourmet; o Loucos Por Coxinha instala sua nova unidade com coxinhas de diversos sabores e tamanhos; e o Sumo Açaí garante opções deliciosas e nutritivas com açaí e sucos de marca própria.
Cercada de expectativas, a área de alimentação localizada na entrada do shopping — e já chamada de “Calçadinha 10” — é fruto de um investimento significativo e tem ainda o propósito de contribuir como mais um impulso à economia do Alecrim. A abertura das três lojas, por exemplo, representa a criação de sete novos postos de trabalho.
A administração do Shopping 10 aposta que a nova área de alimentação vai atrair um grande público. “Por todo o nosso mix comercial e de serviços, agora enriquecido com a instalação desse belíssimo espaço e das três lojas que o ocupam, temos total confiança no nosso fortalecimento como ponto de encontro e de referência em compras, lazer e gastronomia no Alecrim”, ressalta o diretor do shopping, Ricardo Cirne.
Os empresários por trás das novas operações compartilham a visão de que o Shopping 10, localizado em um bairro com grande fluxo de pessoas e vendas pujantes, é o local ideal para expandir seus negócios e oferecer produtos de alta qualidade a um público diversificado.
“Acreditamos no potencial do Shopping 10 e estamos entusiasmados para expandir nossa oferta de produtos saudáveis e refrescantes. Assim como fizemos com a Acqua Côco, outra marca do nosso grupo, queremos proporcionar com o Sumo Açaí uma experiência completa para os clientes, oferecendo desde água de coco natural até açaí e sucos nutritivos”, afirma o empresário Diogo Gaspar.
“O Espeteco chega para trazer um toque gourmet ao dia a dia das pessoas. Preparamos nossos produtos, dentre eles cachorros quentes, espetinhos e pastéis, com ingredientes selecionados e muito carinho. Estamos ansiosos para fazer parte do sucesso do Shopping 10”, relata o empresário Silvano Ferreira.
“Nossa jornada começou há 10 anos, aqui mesmo no coração do Alecrim, no Shopping 10. Crescemos e agora, com esse novo espaço, damos mais um passo importante, trazendo ainda mais comodidade para os nossos clientes e sem perder a essência que fez da Loucos por Coxinha uma marca única, que não tem apenas clientes, e, sim, fãs”, celebra o sócio-administrador da empresa, Emanuel Rosado.
Evento de Inauguração
Data: Sábado, 22 de fevereiro de 2025
Horário: 10h
Local: Shopping 10, [ R. Leonel Leite, 1377, Alecrim]
A Receita Federal e a Polícia Federal fizeram operação, manhã desta terça-feira (25), em Natal no condomínio Alphaville e no Manhattan Business.
O alvo seria uma empresa que atua com a venda energia solar e, segundo o BLOGDOBG apurou, funcionava captando a linha de clientes estilo pirâmide; como também o empresário Rogério Cruz Guapindaia.
A Líder Rio pronta entrega comemora nesse mês de março 34 anos de sucesso. Desde 1990 se mantém como referência em atacado, quando o assunto é moda feminina, destacando produtos de alta qualidade principalmente no setor de moda íntima e moda praia.
A empresa que mantém o legado de seu fundador Zandick Gondim, tem como característica a persistência e se destaca por possuir um atendimento caloroso, conquistando os corações de milhares de clientes por todas essas décadas.
Sem imaginar que estava sendo vigiada pela câmera de segurança de uma loja, uma mulher aproveitou a distração dos funcionários e escondeu uma caixa de som entre as pernas.
Duas mulheres se passaram por clientes para furtar o equipamento de som, que custa R$ 90. A agilidade e rapidez dos movimentos da larápia causou espanto. Após furtar o produto, ambas saíram com naturalidade.
O crime aconteceu em Fortaleza (CE). O dono da loja registrou a ocorrência na delegacia da cidade.
Marcado por um longo feriado, o carnaval é um dos períodos mais aguardados do calendário potiguar. Em Assú, de acordo com levantamento do Instituto Fecomércio RN (IFC), a data movimentou mais de R$ 10,2 milhões neste ano. A festa foi aprovada tanto por foliões quanto por empresários, já que 89,6% do público pretende voltar no ano que vem e 70% dos negócios foram afetados de forma positiva.
Na manhã desta sexta-feira (8), os dados foram apresentados pelo presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Assú e vice-presidente da Fecomércio RN, Francisco Barbosa; e pelo diretor de Inovação e Competitividade da Federação, Luciano Kleiber; ao prefeito do Assú, Gustavo Montenegro. O resultado das pesquisas foi transmitido ao vivo, no programa Caderno de Ocorrências, da Rádio Princesa FM.
“Nosso estudo deixou claro que o carnaval teve um impacto grandioso na economia do Assú, e tenho certeza que ajudará o poder público a preparar uma festa ainda maior no ano que vem. As pesquisas do IFC revelam muitos dados valiosos, que mostram não apenas do que o público gostou ou não gostou, mas principalmente como continuar melhorando”, ressaltou o vice-presidente da Fecomércio RN, Francisco Barbosa.
Maioria dos foliões já conhecia o Carnaval de Assú
A maior parte das pessoas que prestigiaram o Carnaval de Assú em 2024 pertencem ao sexo masculino (54,1%), tem de 35 a 44 anos de idade (32,3%), ensino médio completo (51,5%) e renda familiar mensal de até 2 salários-mínimos (63,7%). Além disso, a maioria reside no próprio município (77,8%), festejou junto com os parentes (42,5%) e já participou do evento pelo menos oito vezes (61,1%).
“Cerca de 32,3% das pessoas decidiram que iam passar o Carnaval em Assú com 15 dias de antecedência. Esse número é alto, naturalmente, porque a maior parte dos foliões vive no município; mas poderia ser menor se a programação fosse divulgada com mais antecedência”, comentou Luciano.
De acordo com o levantamento realizado pelo Instituto Fecomércio RN, os shows musicais (72,1%) e os blocos de rua (36,5%) foram as atividades mais procuradas por quem participou do Carnaval de Assú. Durante a festa, os foliões que vivem no município gastaram cerca de R$ 545,66; enquanto visitantes e turistas tiveram um gasto médio individual de aproximadamente R$ 605,37.
Negócios receberam média de 151 clientes durante a festa
Para atender a demanda gerada pelo carnaval, os negócios de Assú investiram principalmente na ampliação do estoque (60%) e na variedade dos produtos oferecidos (39,3%). Dos empreendedores entrevistados pelo Instituto Fecomércio RN, cerca de 22,7% também afirmaram que precisaram contratar funcionários temporários para trabalhar durante o período da festa.
Além disso, buscando atrair mais clientes durante o Carnaval de Assú, muitos empresários da região utilizaram estratégias de divulgação (40%), além de realizar promoções (31,3%) e oferecer um atendimento personalizado (31,3%). No período da festa, a maior parte dos negócios locais funcionou de 3 a 4 dias (60%), recebendo uma média de 151 clientes e faturando cerca de R$ 2756,67 por dia.
“Não estamos falando daquele cliente que entrou na loja, perguntou o preço e não comprou. Estamos falando de vendas efetivadas. Ou seja, os empreendedores de Assú venderam, em média, para 151 pessoas por dia de carnaval. Quem vive do comércio sabe que isso não é fácil” ressaltou o diretor de Inovação e Competitividade da Fecomércio RN, Luciano Kleber.
“Estou muito feliz com o resultado da pesquisa, principalmente porque ela confirmou que nosso investimento foi importante para os pequenos, para aqueles que muitas vezes estão desempregados, e encontraram no carnaval uma forma de levar o sustento para suas famílias” afirmou o prefeito de Assú, Gustavo Montenegro.
Metodologia – Para mapear a percepção dos empresários e o perfil dos participantes do Carnaval de Assú, o Instituto Fecomércio RN ouviu um total de 150 empreendedores e de 501 foliões. As entrevistas foram realizadas entre os dias 9 e 13 de fevereiro, nos locais de atrações do Carnaval no município. As pesquisas têm margem de erro de aproximadamente 3 pontos percentuais, com nível de confiança de 95%.
O BLOGDOBG teve acesso a um documento enviado pela Unimed Natal que causa preocupação quanto ao procedimento da cooperativa com seus parceiros credenciados para vender o plano, e até mesmo com a concorrência.
A cooperativa médica enviou um comunicado às corretoras, exigindo que vendam pelo menos 600 planos por trimestre e ameaçando descredenciá-las caso vendam mais planos da Humana Saúde ou de outras concorrentes.
No caso do Plano SELECT, se vender, será compulsoriamente descredenciado.
E, para completar, ainda impõe metas altas de novos clientes exclusivamente para ela, sob risco de suspensão do cadastro e bloqueio dos bônus.
Homens tentaram roubar equipamentos elétricos no prédio onde ficava o antigo Bom Preço na avenida Alexandrino de Alencar durante a manhã desta quinta-feira (19). Durante a ocorrência, um deles tomou um choque e acabou sendo encaminhado ao hospital em estado grave.
Segundo a Cosern, a situação deixou 4.530 clientes que possuem imóveis entre os cruzamentos das avenidas Alexandrino e Prudente de Morais, no bairro Tirol, sem energia por volta das 09h08.
Equipes técnicas da Cosern atuaram no local e o fornecimento foi reestabelecido em 28 minutos.
Pensar no melhor para os nossos clientes é pensar também no melhor para o meio ambiente. Afinal, todos nós fazemos parte do mesmo planeta e preservá-lo é essencial para o futuro da humanidade. Em 48 anos de atividades, a Imunizadora Potiguar vem trabalhando incansavelmente para alcançar a excelência. O que tem nos levado a investir constantemente em tecnologias de ponta, capacitação de pessoas, equipamentos de segurança, planejamento ambiental e diversas inovações nos serviços. Tudo para melhorar e evoluir continuamente naquilo que é oferecido.
Para nossa equipe não basta realizar o mais eficiente trabalho de limpeza de fossas ou fornecer os mais modernos banheiros químicos. Nossa consciência ambiental nos faz dar o destino correto e sustentável aos resíduos recolhidos. Prova disso, é o fato da Imunizadora Potiguar ter sido a primeira empresa do ramo de limpa fossas do Brasil a construir sua própria estação de tratamento de efluentes (ETE) com lagoas de estabilização. Outro diferencial é o nosso foco na satisfação, não só dos nossos clientes, mas também dos nossos colaboradores, fato esse percebido no sorriso, na qualidade do serviço e no tempo de permanência dos funcionários na empresa.
Responsabilidade, respeito e satisfação têm sido importantes aliados nessa longa caminhada. E estes princípios vêm guiando os passos de cada um de nossos colaboradores ao longo desses 48 anos de serviço à sociedade. Um tempo marcado por desafios e superação de obstáculos. E os próximos 48 anos não serão diferentes: existem pessoas que precisam dos nossos cuidados, um meio ambiente para preservar e um mundo para ajudarmos a transformar.
A febre dos bebês reborns chegou ao âmbito judicial. A advogada Suzana Ferreira revelou, em vídeo publicado nas redes sociais, que atendeu uma cliente que busca regulamentar a guarda do brinquedo que adotou com o parceiro.
“Ela constituiu uma família e a bebê reborn faz parte da família dela. Só que o relacionamento não deu certo e a outra parte insiste em conviver com a bebê reborn pelo apego emocional que teve a ela”, explicou a profissional.
A cliente, inclusive, enfatizou que, justamente pelo apego emocional, a solução não seria comprar outra boneca hiper-realista. A advogada explicou também que a mulher queria que o ex-companheiro arcasse com metade dos custos que tiveram com a bebê, já que ela tinha pago tudo.
“Ela achava justo a divisão dos custos, porque a bebê reborn foi cara, obviamente, e fizeram um enxoval para ela. Então, não é simplesmente ‘ah, eu quero conviver com a bebê reborn’, de pegar a bebê reborn tantas vezes na semana”, completou.
Suzana ainda contou que há outra complexidade nessa situação porque o brinquedo tem um perfil no Instagram. Ela ainda refletiu sobre como “o poder judiciário vai receber essas demandas, que são demandas reais”.
“A outra parte também deseja ser administradora, porque o Instagram está rendendo monetização, publicidade, está crescendo bastante, então o Instagram também deveria ser das duas partes. É um ativo digital hoje, um bem patrimonial, que já está rendendo lucro. Então, como ficaria a questão da administração se não fosse resolvido a guarda do bebê reborn?”, disse.
A novidade caiu no gosto da clientela do Restaurante Nemo. A casa que é referência da gastronomia japonesa em Natal com sushis e sashimis, também traz no almoço executivo pratos elaborados e preços especiais todos os dias.
O cardápio diferenciado no horário do almoço é oferecido no Nemo Petrópolis de domingo a domingo, das 11h30 às 16h. Entradas, pratos principais que incluem combinados de sushi ou opções quentes, além de sobremesa, conquistaram o público.
Entre os mais pedidos estão os pescados como o atum em crosta de gergelim e o teppan de salmão, mas o Menu Executivo do Nemo – Mar, Fogo e Hashi – também traz uma seleção que inclui salada, massas, frango e filé.
“Em 2022, o Nemo completou 15 anos. Acho que estamos em constante crescimento e mudança para proporcionar a verdadeira experiência de comer e beber bem, do sushi tradicional a novas descobertas de sabores”, explica Thiago Salem, proprietário do restaurante.
Happy Hour
Além do Menu Executivo, outra novidade do restaurante que tem agradado o cliente Nemo é o Happy Hour diário, em que todos os drinks têm 50% de desconto. A carta inclui desde os mais tradicionais a criações exclusivas que harmonizam com os sabores dos pratos.
“Nossa história é construída na vontade de servir cada vez melhor os nossos clientes, acho que por isso estamos sempre inovando”, complementa Thiago Salem. Além de Petrópolis, o Nemo conta hoje com outros dois restaurantes em Natal, além de filiais em Recife e Fortaleza.
O Happy Hour do Nemo também acontece de domingo a domingo em horários específicos: sábados e domingos, das 15h às 18h; de segunda a quarta, das 18h às 20h; e das 16h às 19h na quinta e sexta.
O restaurante A Picanha, em Nova Descoberta, conseguiu colocar estabelecimento em condições de receber os clientes e funcionará com espaço reduzido ao longo deste domingo (25), após o acidente no qual um motorista invadiu o salão com um carro, destruindo mesas e cadeiras, além de derrubar parte do teto.
Segundo o próprio restaurante informou, houve apenas danos materiais. O motorista que dirigia o veículo que invadiu o estabelecimento teria dormido ao volante.
Na foto, executivos da Alares recebem o prêmio de marca mais lembrada em Natal
A Alares, sediada em São Paulo e tida como referência em serviços de banda larga no Rio Grande do Norte, celebra mais uma conquista marcante ao ser eleita, pelo 9º ano, o provedor de internet mais lembrado na cidade de Natal. O reconhecimento é do prêmio Top Natal, promovido pela Tribuna do Norte em parceria com a Consult Pesquisa, que destaca as marcas que estão na memória dos natalenses.
Com 34,7% da preferência dos entrevistados, a Alares é referência no mercado regional e reafirma seu compromisso com inovação tecnológica e excelência no atendimento ao cliente. Durante a cerimônia de premiação, realizada na capital, o CMO da empresa, Alejandro Contreras, comemorou: “Para nós, é um privilégio e uma honra estar pela 9ª vez neste importante prêmio Top Natal. Agradecemos à Tribuna do Norte e à Consult Pesquisa pela iniciativa e à população de Natal pelo reconhecimento e pela confiança”.
Nos últimos anos, a Alares tem investido continuamente em expansão e modernização na região, desde a migração para a tecnologia de fibra óptica, ampliação do portfólio de serviços e a transição da marca, anteriormente Cabo Telecom. Com uma estrutura robusta, Natal é um mercado estratégico para a empresa, que emprega cerca de 486 colaboradores no Rio Grande do Norte, um dos seus maiores polos operacionais.
Além de ser patrocinadora oficial do Carnatal pela 16ª vez neste ano, a Alares continua apostando em iniciativas que reforçam sua presença regional. Em breve, os natalenses devem receber novidades, com a implementação da tecnologia XGS-PON, uma rede que permitirá conexões simétricas com velocidades de até 10 Gbps.
Para Denis Ferreira, CEO da Alares, “É motivo de muito orgulho e satisfação sermos reconhecidos mais uma vez. Isso reconhece todo o trabalho que realizamos e é gratificante ver nosso esforço valorizado por quem mais importa: o consumidor. Continuaremos investindo e sendo pioneiros em novidades e qualidade no Rio Grande do Norte”.
Sobre a Alares
Alares é uma operadora independente de telecomunicações, sediada em São Paulo (SP), que fornece serviços de acesso à Internet de alta velocidade, via fibra óptica, assim como TV por assinatura, telefonia fixa, dados, além de diversas soluções digitais para pessoas e empresas.
Reúne aproximadamente 2.700 colaboradores e atua em 228 cidades de sete estados brasileiros – São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Norte, Ceará, Paraíba e Bahia. Tem uma rede de 32.000 km de fibra óptica de alta qualidade, com cobertura para conectar mais de 3,3 milhões de lares e empresas, atendendo hoje cerca de 777.000 clientes.
Além do atendimento telefônico e por canais digitais, conta com 126 lojas físicas e equipes próprias de atendimento ao cliente e técnicos de campo, que reforçam o compromisso de qualidade e proximidade com os consumidores.
Foto: Joédson Alves/Agência Brasil
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