Na televisão e no cinemas, eles brilham. Já no mundo dos negócios, os artistas enfrentam uma série de desafios na hora de montar suas empresas. Giovanna Antonelli, Reynaldo Gianecchini, Rafael Cardoso, Bruno de Luca, Tiago Rodrigues, Guilherme Leicam, Camila Camargo, Ana Lima e Brenda Haddad vêm lidando com dilemas comuns aos milhares de empreendedores do país. Na lista, estão a busca dos sócios ideais, a dificuldade para contratar mão de obra qualificada e a dificuldade de criar um bom plano de negócios. Por isso, eles também dão suas dicas.

Reynaldo Gianecchini e Giovanna Antonelli (a terceira da esquerda para a direita): “Empreender é necessário, mas não abram mão do bom serviço, bom atendimento e principalmente da qualidade” – Reprodução/Facebook

Giovanna Antonelli e Reynaldo Gianecchini

A atriz Giovanna Antonelli e o ator Reynaldo Gianecchini montaram no início deste ano, ao lado de outros sócios, o Pomar Orgânico, um restaurante especializado em culinária vegetariana e alimentos naturais na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. Giovanna diz que, apesar de a vida ser cheia de desafios, uma dica é investir onde gosta, para tornar o negócio mais prazeroso. A atriz, inclusive, usa o seu perfil nas redes sociais para ajudar a divulgar a causa.

— Desafios acontecem sempre, nos negócios e na vida. Temos que tirar um por um da frente, resolver e aprender com eles. Regra básica é ter companheiros e sócios que falem a mesma língua, que compartilhem e agreguem. Escolho cuidadosamente negócios que tenham a ver comigo, com meu estilo de vida, acredito que esta identificação passa credibilidade e torna o negócio mais prazeroso. Meu trabalho como atriz está ligado à beleza, à estética, à saúde e à alimentação. Então, se eu for construir um prédio, será um risco. Então eu prefiro investir em algo que eu uso e acredito, assim poderei vender esse produto com propriedade, é mais verdadeiro e tem a ver com a minha proposta de vida e de carreira. Com o Pomar Orgânico foi assim — afirma Giovanna.

Ela lembra ainda que é preciso estar sempre atento à qualidade do serviço que será oferecido e, claro, trabalhar muito.

— Empreender é necessário, mas não abram mão do bom serviço, bom atendimento e principalmente da qualidade. Acredite, trabalhe muito e persista nos sonhos — orienta a atriz.

Rafael Cardoso: “O maior (desafio) é achar os seus sócios” – Divulgação

Rafael Cardoso

O ator Rafael Cardoso, que faz parte da novela “Império”, da TV Globo, também decidiu investir em um restaurante. Mas nem tudo foi tão fácil como ele imaginara. Depois de conhecer um chef em Paris, ele decidiu montar um espaço no Rio. Mas o sócio, um chef que trabalhava no Café Constant, acabou postergando o projeto. Nesse meio tempo, o ator, através de amigos em comum, acabou conhecendo outras ideias. Resultado: como já tinha recursos financeiros, decidiu apostar em uma casa no Jardim Botânico, no Rio.

— Um belo dia encontrei a Regiane Alves no Projac e ela comentou do projeto de um amigo, o Pedro Siqueira. Fomos apresentados e ele me chamou para entrar de sócio no Puro. Disse que tinha acabado de achar uma casa incrível no Jardim Botânico, a mesma casa que eu tinha visto para abrir o restaurante (em sociedade com o chef que ele conhecera em Paris e que foi adiado para o ano que vem). Foi assim que foi surgindo a ideia. Não foi um plano A, B ou C. Acho que são planos da vida — diz Rafael, destacando que o restaurante usará alimentos naturais genuinamente brasileiros e terá conceito de sustentabilidade.

Além de ter paciência e se cercar de bons profissionais, Rafael diz que o ideal é separar amizade de negócios.

— O maior (desafio) é achar os seus sócios. Nesta hora é preciso de gente qualificada. É um negócio. Nada de amigos. No fim, o sócio acaba se tornando amigo, pois você cria admiração pela pessoa. Mas se você coloca um amigo, que não é qualificado para aquela função, você vai acabar ficando decepcionado.

Camilla Camargo: “Devagar, elaborando bons projetos, com as pessoas certas ao lado, isso faz toda a diferença” – Divulgação

Camilla Camargo

A atriz Camilla Camargo decidiu colocar o seu lado empresária para fora com a criação de uma produtora cultural. A ideia era simples: produzir, entre outros eventos, peças de teatro, uma de suas paixões. Assim, nasceu a Milla Eventos. Apaixonada por dramaturgia, ela brinca que a criação de uma empresa surgiu também da necessidade do próprio mercado, “já que o ator tem uma profissão muito instável”.

— O desafio foi saber por onde começar, como produzir com qualidade, e saber esperar o tempo certo para idealizar os projetos. Não é fácil (produzir um evento cultural), pois é burocrático e necessita de apoio financeiro. Mas acredito que devagar, elaborando bons projetos, com as pessoas certas ao lado, isso faz toda a diferença. Um bom trabalho é feito com uma boa equipe, com pessoas capacitadas, competentes e honestas, jamais sozinho.

Thiago Rodrigues (o segundo a partir da esquerda) e Bruno de Luca (o quarto): “É preciso ter pé no chão e expectativa controlada”, diz Bruno – Divulgação

Bruno de Luca e Thiago Rodrigues

O ator Bruno de Luca decidiu montar um site de dicas de turismo na internet após comandar um programa no Multishow sobre viagens. Com a ideia, começou a correr atrás para colocar o negócio de pé: falou com amigos e buscou sócios, como o também ator Thiago Rodrigues. E nasceu, assim, o Trippics, uma espécie de rede social de viagens que reúne dicas de diversos destinos e já soma cerca de 500 mil usuários.

— Claro que conseguir investimento é sempre um grande, talvez o maior desafio. Convencer pessoas para colocarem seu dinheiro em algo que ainda não existe é uma luta, mas quando você consegue e depois vê essas pessoas felizes e orgulhosas das escolhas que fizeram dá um alento e um alívio — recorda-se Bruno.

Além dos atores, o site tem sócios formados em direito, informática, administração e ciência da computação. Bruno lembra ainda que é preciso controlar as expectativas:

— É preciso ter pé no chão e expectativa controlada. Expectativa alta demais gera decepção na mesma proporção. Outra dica é se dedicar 100%, não reclamar, e não desistir nunca. Os que desistem dão a vaga para os que não desistem — disse Bruno.

Guilherme Leicam: “A principal dificuldade que encontrei foi a capacitação de profissionais” – Divulgação

Guilherme Leicam

O ator Guilherme Leicam, que viveu o personagem Laerte na primeira fase na novela “Em família”, da TV Globo, e está escalado para a próxima novela das sete, “Alto Astral”, decidiu apostar em uma produtora, a Dialética Filmes, aberta recentemente.

— Eu vim do teatro onde o processo é muito mais artesanal, mas na televisão os equipamentos, os ângulos de câmeras e as luzes determinam muito a imagem final. Depois de trabalhos realizados como ator, achei que era interessante brincar com a parte técnica. Por isso, criei meu próprio estúdio, onde faço muitas próprias experiências

Mas o ator também sofreu com um problema que atinge a todas as empresas no país: a busca por mão de obra qualificada. Segundo ele, é importante ainda definir o perfil do estúdio antes de comprar determinados equipamentos, pois, ao adquirir câmeras muito sofisticadas, por exemplo, há o risco de nunca serem usados. Por isso, diz é preciso ter uma “forte visão empresarial nessa hora”.

— A principal dificuldade que encontrei foi a capacitação de profissionais que soubessem operar equipamentos e que, ao mesmo tempo, tivessem a maturidade que é exigida dentro de um estúdio. Assim, sugiro cautela na hora da contratação de pessoal. No caso de um estúdio de televisão e cinema, a principal dica que eu posso dar é não errar na escolha dos equipamentos. Hoje, temos uma quantidade tão grande de equipamentos disponíveis e com especificações técnicas tão singulares que uma pessoa pode se perder dos seus objetivos na hora da compra. No meu caso, por exemplo, por ser marinheiro de primeira viagem, comprei equipamentos mais sofisticados do que era necessário.

Ana Lima

A atriz Ana Lima, que participou de “Joia Rara”, da TV Globo, lembra até hoje dos primeiros passos quando decidiu montar a Mais Saúde Light, empresa de alimentos congelados, com uma amiga do namorado. A empresa, que vende os produtos pela internet, sugere ainda cardápios naturais para quem quer manter a forma em dia. Mas, para a empreitada ser bem-sucedida, ela destaca a importância de se ter bons sócios. Segundo ela, se não tiver “100% de confiança”, nem adianta levar o projeto para frente.

— Até você colocar para funcionar, tem a fase de criação, de montar site, de escolher um nome, de pesquisar se podemos registrar, de logística de entrega. Enfim, até a empresa se movimentar, todo mundo tem que fazer de tudo um pouco, ou não vai adiante. Ter de ter tempo, seriedade, dedicação e calma. Entrar no mercado não é fácil. E o produto só vai para frente se, de fato, for bom — disse Ana.

Brenda Haddad: “O desafio tem sido diário, mantê-la funcionando e ainda crescendo não é fácil” – Leonardo Valente De Uzeda / Divulgação

Brenda Haddad

A atriz Brenda Haddad, que já participou de várias novelas, decidiu se unir a duas amigas para criar uma grife com seu próprio nome que vende as peças pela internet. Brenda, que sempre gostou de moda e é a garota-propaganda da empresa, diz que não tinha muita ideia de como funcionava a criação de coleções. Por isso, continua ela, uma das sócias é estilista.

— Aprendi muito acompanhando a primeira coleção. Quanto à empresa, montamos nossa fábrica e o desafio tem sido diário, mantê-la funcionando e ainda crescendo não é fácil. Como vendemos online e, por ter pouco tempo no mercado, nosso público ainda está nos conhecendo. Fazemos de tudo para aproximá-los. Estamos em redes sociais, participamos de feiras importantes do Rio, como a Hype, para mostrar ao cliente nossa qualidade. Procuramos ainda ter um feedback, ouvi os clientes e rever as estratégias da empresa.

Mesmo novata no setor, Brenda sabe que o segmento de moda é bem competitivo. Por isso, diz ela, é essencial ter determinação:

— Não se pode deixar levar pelos tombos que acontecem no percurso. É fundamental se levantar rapidamente. Programar-se, elaborar um plano de negócios e, como os primeiros meses são de adaptação ao mercado, ter reserva de dinheiro. E, claro, segurar a expectativa, e, com disciplina e organização, terá retorno. Ter um bom relacionamento com cada sócio é essencial e, principalmente, ter confiança. No escritório, apesar de nem todas pensarem igual, conversamos e sempre chegamos em um acordo.

O Globo