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O jornalista ex-Globo, Thiago Asmar, do Canal Pilhado, no YouTube, registra o mais novo gênio do marketing esportivo, Yarmolenko, da Ucrânia. Gesto ocorre dias após a rejeição do craque Cristiano Ronaldo ao refrigerante Coca-Cola, que provocou prejuízo a empresa e constrangimento dos organizadores da Eurocopa.
Foto: Divulgação / Heineken
A holandesa Heineken, segunda maior cervejaria do mundo, divulgou nesta quarta-feira, 10, que teve prejuízo líquido de 204 milhões de euros (US$ 247,3 milhões) em 2020, revertendo lucro de 2,17 bilhões de euros apurado em 2019, em meio aos efeitos da pandemia do novo coronavírus.
O lucro operacional ajustado – medida preferida da Heineken que desconsidera itens extraordinários – sofreu queda orgânica de 36% no ano passado, a 2,42 bilhões de euros, ficando um pouco abaixo do consenso de 2,45 bilhões de euros publicado no site da empresa. A receita líquida caiu para 19,72 bilhões de euros, ante 23,97 bilhões de euros em 2019.
Já o volume consolidado de cerveja sofreu um declínio orgânico anual de 8,1%, enquanto o da marca Heineken diminuiu 0,4%. Por volta das 6h30 (de Brasília), a ação da Heineken operava em baixa de 1,4% na Bolsa de Amsterdã.
Estado de Minas, com informações da Dow Jones Newswires
Explorando nos preços
Verdinha da Estrela Vermelha
A cervejeira aqui da fazenda, tá abarrotada de verdinha.
O cidadão tem que cuidar da saúde e parar de tomar cerveja.
Uma Kaiser numa garrafa verde.
Acredito que os motivos para o prejuízo vão além da pandemia… Os aumentos exagerados que a Heineken vem promovendo TB levaram a queda no consumo da cerveja… Os aumentos são inexplicáveis e bem acima do que as outras cervejarias vêm promovendo.
Aqui no Brasil ta faltando vidro, cerveja, tampa
Acho é pouco depois que caiu nas graças do consumidor o preço foi para as alturas.
Foto: Edna Marcelino
O Grupo Heineken decidiu adotar regime de teletrabalho definitivo a 1,3 mil colaboradores de áreas corporativas da empresa no Brasil.
A mudança, que passou a valer na prática nesta semana, está conectada a outras decisões de transformação da cervejaria, que percebe na mudança uma forma de acelerar a internalização da cultura digital, além do ganho com a redução de custos operacionais nas unidades de São Paulo e Itu.
“Depois de nove meses trabalhando de forma remota, entendemos que este modelo oferece aos nossos colaboradores uma série de benefícios, como a autonomia e a flexibilidade. Para a empresa, a mudança acelera a transformação de nossa cultura rumo a um mindset cada vez mais digital”, comenta Raquel Zagui, vice-presidente de Recursos Humanos do Grupo. A empresa adequou sua política de benefícios e o contrato de trabalho de acordo com a regulamentação vigente para o teletrabalho.
O modelo é diferente do home office, com regulamentação e práticas distintas, pois os colaboradores precisam trabalhar no mínimo 3 vezes por semana fora das dependências da companhia. Já o home office continua sendo uma possibilidade para as áreas administrativas das cervejarias, que não entrarão no modelo de teletrabalho e, portanto, poderão trabalhar remotamente no máximo duas vezes por semana. O grupo tem mais 15 unidades produtivas no país, sendo 12 cervejarias, e gera 13 mil empregos no território nacional.
Para as demais áreas administrativas das 15 unidades produtivas, os colaboradores continuarão no modelo home office até o fim da pandemia. Superado esse período, a prática se manterá como uma opção, com trabalho remoto a até duas vezes por semana fora das dependências da Companhia, conforme a regulamentação vigente.
Hubs de conexão e saúde mental
Sobre as estruturas físicas que eram ocupadas antes da pandemia nas unidades de São Paulo e Itu, a companhia está transformando os escritórios em hubs de acomodação, encontros e conexão, que poderão ser utilizados quando for mais seguro para todos.
O mesmo conceito está sendo adotado nos Centros de Distribuição localizados no bairro do Sacomã e na cidade de Sumaré (SP), unidades estrategicamente instaladas para facilitar o acesso dos colaboradores corporativos. A empresa acredita que desta maneira conseguirá garantir conexões entre as pessoas.
Além disso, foi inaugurada neste ano a plataforma Heineken Cuida, que oferece suporte mental, emocional e físico 24h por dia, sete dias por semana. O espaço traz conteúdos e informações para todos os colaboradores. Também capacita a liderança a identificar questões referentes ao time, bem como promover ajustes estruturais sempre que necessário.
“Sabemos que, em grandes movimentações como essa, podemos encontrar desafios pelo caminho, mas estamos dispostos a aprender e ouvir os nossos públicos a cada etapa da transição, por isso, estamos bastante otimistas com o que está por vir”, complementa Raquel.
CNN Brasil
Logo vai anunciar produtos da Pepsi.
Todos sabemos dos males à saúde provocados por refrigerantes e muitas bebidas e alimentos processados. Foi emblemático e muito positivo o gesto de Cristiano Ronaldo.
Cristiano Ronaldo cospiu no prato que comeu,quando chegou a Sporting tinha uma dentição vampiresca,enriqueceu ,ganhou fama,mas quis ser maior que a foto.
O cara só tentou dar o recado dele. Câncer e diabetes são as duas maiores causas de morte. E adivinha? O excesso de açúcar já é apontado como a principal causa no primeiro caso. Meu Deus, o cérebro das pessoas está corroído, é muita alienação.
A competição tem um patrocinador. Ele tem 5 modelos de carros,altamente puentes Hipocrita.